成功するためには情熱と一歩一歩前進する手堅さが必要だといわれています。恋愛でも態度をはっきりさせない相手にはちょっとずつでも前進するアプローチが必要だということのようです。でも一歩一歩前進するためには全体像が把握できていなければなりません。とくに転職のような人生の一大事の場合なら単にステップアップするだけでも困った事態に陥ることもあるとか・・・
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手帳選びは２０１７でも同じですが手帳本体が好きな手帳フリークとなにかのシステムが欲しい手帳術ファンに分かれるのかもしれません。というのもフランクリンプランナーのように自己管理や自己実現のツールって重すぎるしかさばるというかなりのデメリットがあるからでしょう。とはいえ今のままでは何も変わらないし・・・
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フランクリンプランナーで成果が出なかった多くのケースの場合は価値観の設定に失敗したからなのかもしれません。価値観と目標設定が大切だといわれているフランクリンプランナーですが案外モチベーションが上がらずに成功からは遠ざかる一方ということがあるようです。定義をすれば価値観というのは自分にとって大切なものだということのようです。でも価値観が書かれている手帳をいくら読んでもやる気が起きないことなど日常茶飯事なのでしょう。
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第２世代の手帳はフランクリンプランナーの考え方からすればメモ帳にカレンダーをプラスしたもののようです。紙のメモにすべてを書き出しても日付が決まった予定はカレンダーがなければわかりません。別にカレンダーを使うかカレンダー付きの手帳にするかが第２世代の手帳なのでしょう。
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年末の手帳特集でよく話題になるのがフランクリンプランナーでしょう。普通の綴じ式手帳やシステム手帳とはちょっとだけ雰囲気が違うようです。基本的な手帳選びの考えからや手帳は何冊必要なのか・・・そんな疑問に答えるためにはフランクリンプランナーの発想をベースにしたほうがわかりやすそうな気もします。
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手帳に限らずPCソフトでも長期にわたるスケジュールを管理することは不可能だと思います。長期間を一覧できる手帳は多いのかもしれません。ですが現実には手帳でこなせるほどスケジューリングスキルのあるタイプのビジネスマンなど存在しないのでしょう。つまりスケジュール管理を長期間でこなすことは夢物語なのかもしれません。
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TODOとかやるべき事リストに記載してあっても出来ないことがあります。残ったタスクをみてがっかりしたり自己管理能力のなさに嘆いたりしやすいようですが結局そのTODOとかやるべき事は先送りタスクになったりもします。でも先送りは良くないことだとされていますが本当なのでしょうか？
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一冊のノートに情報を書いてしまうとそのノートをいつでも持ち歩かなければなりません。もちろん年末の手帳特集なども手帳はいつでも持ち歩くこと！などという手帳術の基本が書いてあります。いつでも手帳を持ち歩けばおそらくいずれ手帳を見るのも嫌になってしまうのは時間の問題なのかもしれません。
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なんとなく仕事がはかどらない気がすることってありませんか？そんなときは魔の時間帯なのかもしれません。なにかを変えれば効率的だし仕事の能率もアップしそうな感じでついつい今までのファイリングシステムをいじりたくなったりもして・・・
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手帳選びに忙しいシーズンが到来しつつあります。年末までには来年使う手帳２０１７版を決めなければならないのですが手帳もカレンダー機能とスケジュール機能だけが必要なら１冊の手帳があれば情報管理としては十分過ぎます。それよりもダブルブッキングの問題が発生しやすい多手帳派の場合のリスクはやや高めなのかもしれません。
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優先順位が決められない人に共通する事柄として最優先事項が本当は最優先ではないことがあります。1日で処理できる事柄なら優先順位思考も役に立ちますが最優先が緊急な出来事では仕事の生産性も落ちてしまいそうですね。
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予定したタスクがすべて完了することは少ないと思います。先送りされたタスクは再計画して翌週のプランに入れてしまいがちですが成果に結びつくかというとちょっとだけ疑問も感じます。
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